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著者コメント


近年、製造業における競争力の要として、改めて「人」の重要性が注目されています。
私はこれまで20年間、製造業の現場で人材育成とスキルマネジメントに関する課題解決に携わってまいりました。
その経験から得た知見をもとに、人材の持つ可能性を最大限に引き出し、事業目標の達成につなげていく「スキルマネジメント」について本書にまとめさせていただきました。
実践的な事例も交えながら、その意義や具体的な方法論をご紹介しています。人材育成でお悩みの製造業の皆さまに、本書を変革への第一歩として、また実践的なガイドブックとしてご活用いただければ幸いです。

山川隆史

山川 隆史
株式会社Skillnote
代表取締役

Profile
早稲田大学理工学部卒。信越化学工業株式会社入社。電子材料事業本部にて 新規技術のビジネス開発や開発品の市場開拓などに従事。10年間にわたり、半導体用材料の次世代技術開発など、アジア・欧米のグローバル企業とのプロジェクトに多数参画。2006年3月に製造業の人材育成を支援する会社を創業、2016年1月に株式会社Skillnoteを設立、現在に至る。2006年以降、製造業の人材育成、スキルマネジメントの課題に取り組んでいる。

有識者からの推薦


ものづくりは流れを作る人づくり。
スキル可視化での成長実感が多能人材育成に繋がる
 

藤本隆宏先生
藤本 隆宏 氏
早稲田大学教授, 東京大学名誉教授
日本能率協会コンサルティングエグゼクティブアドバイザー
ものづくり未来ラボフェロー

経営が、社内人財のスキルを可視化、育成、最適化するリーダーシップが今こそ必要。

CU_富士通 福田様
福田
富士通株式会社
執行役員 EVP CDXO、CIO

目 次


第1章 製造業の現在とスキルマネジメントへの要請

    • 製造業を取り巻く環境
    • 高まる人材マネジメントとスキルマネジメントの重要性

第2章 スキルマネジメントとは何か

    • スキルデータを事業目標の達成に
      貢献させるのが「スキルマネジメント」
    • スキルマネジメントの類似概念や既存手法
    • 現場で「使える」スキルマネジメントにするために

第3章 人材マネジメントにおけるスキルデータの活用方法

    • (1)要員計画:ものづくり人材ポートフォリオ構築
    • (2)育成・キャリア開発:スキル習得の方向性と手法
    • (3)配置

第4章 現場業務におけるスキルデータの応用方法

    • (1)品質維持・強化
    • (2)生産性向上
    • (3)安全確保:安全衛生教育
    • (4)技術革新:技術コラボレーション創出

第5章 スキルマネジメントの実践アプローチ

    • スキルデータ運用の流れ
    • スキルマネジメントの活動における難所とは
    • 3つの難所を乗り越える

書誌情報


つくる人がいきるスキルマネジメント
現場と経営をつなぎ、製造業の未来をひらくアプローチ

  • 出 版:東洋経済新報社
  • 定 価:1,870円(本体:1,700円)
  • 発売日:2024年10月30日(水)
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新着情報


  • 2024年11月1日(金)
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  • 2024年10月30日(水)
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